Для бизнеса

Когда меняется человек во главе — меняется и все вокруг него. Команда, культура, решения.

Моя основная работа — помогать людям возвращаться к себе. Но тот же подход я приношу и в компании: туда, где за бизнес-задачами стоят живые люди, а за выгоранием и конфликтами — потерянный смысл.
Здесь собраны форматы работы с командами и организациями. Если чувствуете, что это про вас, — давайте поговорим.
Схема «Бизнес-психология»: личность, лидерство, командообразование, эмоциональный интеллект, принятие решений, разрешение конфликтов, организационная терапия

ДЛЯ КОМПАНИЙ

Развитие людей. Под задачи бизнеса

24 программы для руководителей, команд и внутренних экспертов. Содержание и формат — под вашу ситуацию.

Лидерство и команды · 5 программ

Для собственников, руководителей и управленческих команд

  • Лидерство в изменениях
  • Коучинговый подход в управлении
  • Эмоциональный интеллект руководителя
  • Корпоративная культура: поведение вместо деклараций
  • Управление проектами: роли, интересы, коммуникация
Коммуникация и решения · 6 программ

Для руководителей, HR и команд

  • Обратная связь и трудные разговоры
  • Управление конфликтом
  • Переговоры: интересы, статус, эмоции
  • Слушание как профессиональная компетенция
  • Стратегические сессии для топ-команд
  • Фасилитация групп и команд
Устойчивость и состояние · 5 программ

Для руководителей и специалистов с высокой нагрузкой

  • Саморегуляция в рабочем дне
  • Профилактика выгорания
  • Поддержка сотрудника в стрессе: границы роли
  • Устойчивость в неопределенности
  • Wellbeing: работа, отношения, здоровье, приоритеты
Продажи, сервис и бренд · 4 программы

Для коммерческих команд, маркетологов и предпринимателей

  • Продажи и клиентская коммуникация
  • Luxury & Premium: клиентский опыт
  • Маркетинговая стратегия и коммуникации бренда
  • Личный бренд руководителя и эксперта
Коучи и тренеры · 4 программы

Для внутренних коучей, тренеров и консультантов

  • Мастерство присутствия
  • Идентичность клиента в коучинге
  • Психологическая грамотность коуча: границы метода
  • Тренинг тренеров и дизайн программ
Андрей Евдокимов
Логотип Hewlett-Packard
Начало карьеры в 1998 году в компании Hewlett-Packard в качестве бизнес-аналитика, ERP SAP R3.
Бренд-Директор в Procter & Gamble. Организовал более 20 национальных запусков новых продуктов и брендов, D&G, Valentino, Gucci, Escada, Montblanc, Dunhill, Max Mara которые затем вошли в первые топ-5 брендов в первые 2 года после запуска.
Логотип Procter & Gamble
Логотип Gucci
Логотип Dunhill
На позиции бренд-директора с 2007 года, провел полный ребрендинг бренда одежды и аксессуаров Dunhill на российском рынке. Повысил ежегодный рост продаж на 40%, внедрил стратегию развития бренда.
Успешно перепозиционировал бренд OMEGA в Luxury сегмент. Стабилизировал бизнес и поднял рост продаж на 20−30% в год.
В качестве бренд-менеджера «Азбуки Вкуса» участвовал в создании проекта Азбука Вкуса Daily, Азбука Вкуса Market.
Логотип OMEGA
Логотип «Азбука Вкуса»

Html code will be here

НАЧНЕМ
Один разговор — и станет ясно
Полчаса. Вы поймете, ваше ли это. Я пойму, мой ли это запрос. Работу обсуждаем, только если оба увидим смысл.