Для бизнеса

Когда меняется человек во главе — меняется и все вокруг него. Команда, культура, решения.

Моя основная работа — помогать людям возвращаться к себе. Но тот же подход я приношу и в компании: туда, где за бизнес-задачами стоят живые люди, а за выгоранием и конфликтами — потерянный смысл.
Здесь собраны форматы работы с командами и организациями. Если чувствуете, что это про вас, — давайте поговорим.
Схема «Бизнес-психология»: личность, лидерство, командообразование, эмоциональный интеллект, принятие решений, разрешение конфликтов, организационная терапия
Логотип Hewlett-Packard
Начало карьеры в 1998 году в компании Hewlett-Packard в качестве бизнес-аналитика, ERP SAP R3.
Бренд-Директор в Procter & Gamble. Организовал более 20 национальных запусков новых продуктов и брендов, D&G, Valentino, Gucci, Escada, Montblanc, Dunhill, Max Mara которые затем вошли в первые топ-5 брендов в первые 2 года после запуска.
Логотип Procter & Gamble
Логотип Gucci
Логотип Dunhill
На позиции бренд-директора с 2007 года, провел полный ребрендинг бренда одежды и аксессуаров Dunhill на российском рынке. Повысил ежегодный рост продаж на 40%, внедрил стратегию развития бренда.
Успешно перепозиционировал бренд OMEGA в Luxury сегмент. Стабилизировал бизнес и поднял рост продаж на 20−30% в год.
В качестве бренд-менеджера «Азбуки Вкуса» участвовал в создании проекта Азбука Вкуса Daily, Азбука Вкуса Market.
Логотип OMEGA
Логотип «Азбука Вкуса»
НАЧНЕМ
Один разговор — и станет ясно
Полчаса. Вы поймете, ваше ли это. Я пойму, мой ли это запрос. Работу обсуждаем, только если оба увидим смысл.