Моя основная работа — помогать людям возвращаться к себе. Но тот же подход я приношу и в компании: туда, где за бизнес-задачами стоят живые люди, а за выгоранием и конфликтами — потерянный смысл.

Здесь собраны форматы работы с командами и организациями. Если чувствуете, что это про вас, — давайте поговорим.

Начало карьеры в 1998 году в компании Hewllett-Packard в качестве бизнес-аналитика, ERP SAP R3.

Бренд-Директор в Proсter&Gamble. Организовал более 20 национальных запусков новых продуктов и брендов, D&G, Valentino, Gucci, Escada, Montblanc, dunhiill, Max Mara которые затем вошли в первые топ-5 брендов в первые 2 года после запуска.

На позиции бренд-директора с 2007 года, провёл полный ребрендинг бренда одежды и аксессуаров Dunhill на российском рынке. Повысил ежегодный рост продаж на 40%, внедрил стратегию развития бренда.

Успешно перепозиционировал бренд OMEGA в Luxury сегмент. Стабилизировал бизнес и поднял рост продаж на 20−30% в год.

В качестве бренд-менеджера «Азбуки Вкуса» участвовал в создании проекта Азбука Вкуса Daily, Азбука Вкуса Market.